Елена Салихова

Основное отличие психодинамического коучинга от других видов: 1. это работа на разных уровнях глубины: сознательном и бессознательном, в том числе с психологическими аспектами жизни человека; 2. взаимодействуем не только со следствием - «здесь и сейчас», но и устраняем причину для возможности изменений сценариев, решений, действий и последствий; 3. проходим по Настоящему, Прошлому и Будущему Времени. Итог: результаты работы более обширные, глубинные и устойчивые. Работаем в комфортном партнерстве на Ваш Запрос с целью его наиболее эффективного и быстрого решения.

Чем отличается бизнес- менторинг от коучинга? Принципиальная разница заключается в том, что здесь важен бизнес-опыт ментора. Свой релевантный опыт ментор может использовать, привнести для максимально эффективного развития менти. В менторинге фокус на развитие и усиление менти «здесь и сейчас» с перспективой достижения цели. Менти (Клиент), как правило ставит не четкую, конкретную цель, а вектор, направление движения. Задачей (фокусом) ментора является комплексное развитие менти, как личности. Зоны моей компетенции в бизнесе: управление компанией в целом, коллективом, финансовыми потоками, продажами; выстраивание бизнес-процессов, команд, ролей и функций; стратегический маркетинг; антикризисный менеджмент (в том числе с дефицитом ресурсов в условиях Дальнего Востока); мотивация; бизнес-психология; эмоциональный интеллект. Ниши, в которых имею опыт: производство, IT (маркетинг, продажи), услуги и продукты для B2B, В2G, В2С, строительство и архитектура, креативная индустрия, с маркетплейсами не работаю. Основное отличие психодинамического менторинга от других видов: 1. это работа на разных уровнях глубины: сознательном и бессознательном, в том числе с психологическими аспектами жизни человека; 2. не только со следствием - «здесь и сейчас», но и с причиной для возможности изменений действий и последствий; 3. во временных перспективах Настоящего, Будущего, а также Прошлого. Итог: результаты работы более обширные, глубинные и устойчивые.

Данная услуга предназначена в большей степени для собственников микро и малого бизнеса. В бизнес-трекинге основным фокусом является бизнес Клиента и конкретная задача/запрос на трекинг, например, увеличение прибыли бизнеса. Компания, как правило, есть отражение внутреннего мира собственника, поэтому в данной услуге параллельно работаю с человеком, его ограничениями, которые мешают развитию. Трекинг идет через проверку гипотез: «Если сделать это…, то…» и системность. Здесь Вам действительно необходимо будет выполнять возложенные на себя задачи и обязательства в определенное время, если Вы хотите продвинуться к цели. В качестве показательной метафоры (установки на трекинг): «Каждый день я буду проходить минимум 10000 шагов». В стоимость входит 5 встреч (1 раз в неделю) продолжительностью 1 час 30 минут (минимальный объем услуги, созданный на базе акселерационных программ, 1-ая встреча включает в себя диагностику, регулярность – 1 раз в неделю). Зоны моей компетенции в бизнесе (предпринимательский опыт и управленческий опыт более 20 лет): управление компанией, коллективом, финансовыми потоками, продажами; выстраивание бизнес-процессов, команд, ролей и функций; стратегический маркетинг; антикризисный менеджмент (в том числе с дефицитом ресурсов в условиях Дальнего Востока); мотивация. Ниши, с которыми работаю в трекинге: производство, IT, услуги и продукты для B2B, В2G, В2С, строительство и архитектура, креативная индустрия (с маркетплейсами не работаю). Для эффективной работы от Вас необходим запрос с обязательным указанием ниши компании (примеры запроса: увеличить прибыль, объем продаж, выработать стратегию развития компании, разобраться со структурой, зонами ответственности и ролями и тд.).